体能基线评估
记录基础动作质量、耐力水平与既往伤情,配合近期训练记录,确认可承受的起步负荷。
产出评估结论不同队伍的基础和赛程差别很大,方案会在统一流程下按对象调整训练频次、强度区间与考核方式。
为固定训练日的员工队伍安排体能课表,控制单次时长,避免影响正常工作节奏。
围绕赛季节点排布负荷,兼顾技术课与体能课的比例,赛前两周开始收量调整。
按学期与校历切分周期,配合体育课与校内联赛,训练内容以可执行、低门槛为先。
面向想跑得更快、练得更稳的个人用户,从动作纠正和配速分配开始逐周推进。
每一步都有明确的交付物和时间点,避免计划写完就搁置。
记录基础动作质量、耐力水平与既往伤情,配合近期训练记录,确认可承受的起步负荷。
产出评估结论按目标节点倒推周期长度,划分阶段主题,把每周课次、时长与强度区间排进日程表。
产出周计划表按周核对完成情况与身体反馈,遇到赛程冲突、人员变动或疲劳堆积时及时替换课次内容。
每周动态修订对比阶段初末的指标变化,总结有效课次与需要削减的内容,为下一周期提供起点数据。
产出复盘报告每段有各自的训练重点和考核方式,阶段之间留出过渡周,避免负荷陡增。
所有文件以可编辑格式交付,团队内部可以直接沿用或按周修改。
填写队伍规模、可用时间与目标节点,顾问会在一个工作日内回电确认细节。
提交后由训练顾问先做一轮电话或线上沟通,确认目标、时间与场地条件,再出具评估安排。